90年代初頭に、州所有企業の労働者としての楊建平がワークショップディレクターとして選択されました。彼の高い技術的なレベルと努力の特徴にもかかわらず、彼は複雑な対人関係を処理するのが得意であり、そして彼はついに試みるまでの数ヶ月後に終了することにしました。彼の安定した仕事をあきらめた後、彼は生計を立てる方法について考え始めました。当時、江蘇省南部の繊維産業は発展し始め、彼は繊維織物のための樽がたくさんのキャスターを必要としていることを学びました。技術的な背景から来る、彼はこれが機会だったことに気づいたので、彼は彼の友人や親戚からお金を借り、装置を準備し、そして原料を購入し、そして多くの試みの後、ついに織物のキャスターを生産しました。
初めに、私はちょうどマークを作るために、私の心の中でブランドの意識はありませんでした。私の黄道帯は猿です。そして垂直線は処理が容易であるので、私は金型に刻まれていた、これを十分にすることを期待しなかったです。彼は思い出しました。中国語では、「パイ」は「ブランド」を意味します。したがって、これは「センパイ」の起源です。
細部の品質と完璧を厳格に管理すると、センパイは徐々に顧客の認識を獲得しました。市場需要の成長に伴い、センパイの製品ラインは徐々に何百もの項目に増えました。
キャスターブランドとして、さまざまな製品と完全なプロセスはどちらも利点と課題です。多くの散在の命令に直面して、センパイは配達の困難さ、在庫の不一致、開発の停滞などの一連の問題を経験しました。ブランドの道を続ける方法私達はまた答えを見つけるために変化の継続的な発展にもです。
ハードウェアの面では、2009年の最初の元の輸入ロボットの導入以来、センパイは今日の全自動ロボットスタンプラインに50組の自動生産設備を上陸させました。自動機器と生産ラインの労働者は緊密に協力して、何千もの製品の毎日の出荷を完了します。
ソフトウェアの面では、同社の情報化はERPに基づいており、PLM + WMS + MESおよびその他のモジュールを統合して、リソースの効率的な割り当てを実現します。原材料のバッチ、機器情報、運用スタッフ、および販売チャネル情報は、プロセス全体を通してトレースすることができ、センパイの情報化レベルは業界で主導的な立場にありました。
研究開発の方面で、センパイの技術チームは19人の技師を持って、制品の金型、材料の電気制御など、30年の業界の経験はチームの中で沈殿して発展します。センパイは人材育成に力を入れ、各種カスタマイズプロジェクトに機先を勝ち取りました。
中国のハードウェア製造業の開発と立ち上昇を数十年目にしました、今、中国のハードウェア製造業の開発と立ち上がりを目撃しました。これは、中国のハードウェア製造業の開発と立ち上がりを目撃しました。
